Le quadrichrome

Quand les monuments incitent au voyage

Agglomération Et Exportations

Les coûts fixes et irrécupérables sont largement reconnus comme des déterminants importants du comportement à l'exportation. Cet article soutient que ces coûts peuvent être partagés par des ensembles d'entreprises agglomérées et présente des preuves des effets de l'agglomération sur les exportations en Chine. L'agglomération est plus efficace dans les secteurs à faible technologie et les zones enclavées. Étonnamment, l'effet de l'agglomération est différent pour les entreprises nationales et étrangères.
Les décideurs des pays développés comme des pays en développement commencent à reconnaître l'importance d'élargir la masse des entreprises internationalisées. L'exportation permet aux entreprises des pays ayant de petits marchés intérieurs d'exploiter les économies d'échelle. Dans les grands pays émergents comme la Chine, l'exportation expose les entreprises à des technologies de pointe, qu'elles peuvent orienter vers l'innovation domestique (voir par exemple les études de cas de Breznitz et Murphree 2011). La promotion de l'internationalisation des entreprises - en particulier parmi les petites et moyennes entreprises ou dans les secteurs confrontés à une forte concurrence des importations - peut diffuser les avantages de la mondialisation économique. L'exportation est connue pour être associée à d'importants coûts initiaux non récupérables, ce qui implique que seul un sous-ensemble d'entreprises ayant une productivité suffisamment élevée peut tirer profit de l'exportation. L'essentiel de ces coûts d'entrée est souvent considéré comme les dépenses à forte intensité de savoir nécessaires pour pénétrer les marchés étrangers, telles que l'établissement de réseaux de distribution ou le développement de nouveaux produits adaptés aux goûts des consommateurs étrangers. Si tel est effectivement le cas, la diffusion des connaissances des exportateurs expérimentés peut réduire les coûts d'entrée.
Dans notre dernier article, nous exploitons de grandes données au niveau des entreprises sur les entreprises manufacturières chinoises pour évaluer si une agglomération d'exportateurs en place contribue à la probabilité plus élevée d'entrée de nouvelles exportations par les entreprises chinoises. Bien que l'approfondissement de l'agglomération industrielle en Chine et son interaction étroite avec les exportations chinoises soient bien documentés (voir par exemple Ge 2009 et Lu et Tao 2009), ces retombées de connaissances de l'agglomération n'ont pas été explorées.
La diffusion des connaissances est localisée et complexe
À partir de l'estimation d'un modèle augmenté d'entrée à l'exportation, nous constatons que l'agglomération des exportateurs - représentée par le nombre d'exportateurs (selon Greenaway et Keller 2008) - a une contribution positive statistiquement significative à la probabilité d'entrée à l'exportation des entreprises chinoises. La taille de cette contribution est plus importante lorsque les exportateurs sont situés dans le même comté, ce qui implique que la diffusion des connaissances liées à l'exportation est localisée dans une certaine mesure. 1 Il a été observé que la diffusion des connaissances technologiques est localisée ; le savoir-faire commercial sur les marchés étrangers est probablement moins tangible et codifiable que la technologie brevetable, s'appuyant sur la proximité à un degré encore plus élevé pour faciliter le transfert.
Une tendance complexe se dégage lorsque diverses caractéristiques des exportateurs existants et des entrants à l'exportation sont prises en compte. Parmi les entreprises chinoises indigènes, nous constatons que l'agglomération augmente la probabilité d'entrée à l'exportation, tandis que parmi les exportateurs classés comme entreprises à capitaux étrangers (FIF), elle réduit cette probabilité. Cela va à l'encontre de la perception selon laquelle les entreprises multinationales aident les entreprises locales à pénétrer les marchés étrangers grâce à des effets de démonstration. 2 Cependant, des études antérieures suggèrent que les FIF paient souvent des salaires plus élevés, augmentant ainsi les prix sur les marchés des facteurs, comme celui de la main-d'œuvre qualifiée (voir par exemple Aitken et al 1996 ; Lin et al 2009). Peut-être que le coût plus élevé de l'embauche de gestionnaires qualifiés capables de gérer des affaires mondiales augmente considérablement le coût d'entrée de l'exportation. Ces retombées négatives ou ces effets de congestion peuvent contrebalancer les avantages des retombées de connaissances. Une autre possibilité est que l'agglomération voisine des FIF exportateurs offre aux entreprises locales la possibilité d'accéder à la demande mondiale en fournissant leurs produits à ces FIF plutôt que de pénétrer les marchés étrangers par leurs propres moyens. Une augmentation de ces exportations indirectes à travers les chaînes de valeur mondiales des entreprises étrangères peut entraîner une corrélation négative entre l'agglomération des FIF exportateurs et l'entrée des entreprises nationales à l'exportation. D'autre part, la diffusion des connaissances des exportateurs locaux peut être facilitée par un langage commun et peut être plus pertinente pour les entreprises chinoises cherchant à pénétrer les marchés étrangers, étant donné que les FIF sont par définition engagés à l'international. 3
L'effet de la diffusion des connaissances sur la probabilité de participation à l'exportation varie d'une entreprise à l'autre, probablement en fonction de la « capacité d'absorption ». La figure 1 montre que l'impact des externalités de connaissances sur les entreprises locales est considérablement plus important lorsque les caractéristiques de l'entreprise telles que le statut des exportations au cours de l'année précédente, la productivité totale des facteurs (PTF), le nombre d'employés et le niveau de salaire prennent leurs valeurs maximales plutôt que leurs valeurs minimales. . Cela suggère que les entreprises plus grandes, plus productives et à plus forte intensité de compétences font un meilleur usage des externalités de connaissances. Ces différences sont moins nettes parmi les FIF.
En outre, nous constatons que les retombées positives sont plus importantes pour les entrants potentiels dans les industries à faible technologie et les régions intérieures de la Chine. Une façon d'interpréter ces résultats est que les entreprises des industries de faible technologie sont confrontées à des barrières à l'entrée plus élevées pour les exportations que celles des industries de haute technologie, peut-être en raison de leur faible intensité de compétences ou de leurs interactions moins fréquentes avec les FIF. De même, les entreprises situées dans les régions intérieures peuvent avoir plus de difficultés à accéder aux marchés étrangers que celles des régions côtières. Par conséquent, la valeur des retombées de connaissances des agglomérations est plus prononcée pour celles-ci. Il est également possible que la diffusion des connaissances d'autres exportateurs joue un rôle plus important dans les industries et les régions qui n'ont pas bénéficié de généreuses mesures de promotion des exportations.
Implication politique
Alors que la Chine cherche à accélérer ses réformes économiques en ouvrant davantage son économie et en stimulant l'innovation, l'engagement mondial d'un plus grand nombre d'entreprises chinoises - en particulier les entreprises privées et les petites et moyennes entreprises - reste un objectif politique important. Les coûts d'entrée des exportations découlent non seulement des charges administratives, mais aussi de l'acquisition des connaissances nécessaires pour pénétrer les marchés étrangers. Notre analyse fournit au moins trois implications politiques. Premièrement, la politique de promotion des exportations devrait exploiter le rôle de l'agglomération dans la réduction de ces coûts d'entrée. Encourager l'agglomération des exportateurs au sein d'une zone économique spéciale peut être efficace pour accroître l'engagement mondial des entreprises voisines. Deuxièmement, les investissements des entreprises dans la connaissance des marchés étrangers peuvent être socialement sous-optimaux en raison de l'existence de telles retombées. Cela suggère un service public qui rend largement accessible l'information sur les environnements commerciaux étrangers et aide au processus d'appariement avec les acheteurs étrangers. Enfin, il convient de concentrer ces mesures politiques sur les entreprises susceptibles de faire face à des coûts d'entrée relativement plus élevés pour les exportations, à savoir celles des industries à faible technologie ou celles opérant dans les régions intérieures. Il est également souhaitable que la politique encourage les entreprises plus petites, moins exigeantes en compétences et moins productives à absorber et à exploiter les informations externes. Bien que les détails de la mise en œuvre ne soient pas clairs, la promotion du partage des connaissances sur la conduite réussie des affaires mondiales entre les petites entreprises est une voie prometteuse.

Les épices marocaines

Deux pays

Ils vont reporter les élections », a déclaré Ken Saro Wiwa Jr., en entrant dans notre bureau.
Quoi?" M'écriai-je. J'avais passé les neuf mois précédents au Nigeria à travailler sur l'élection présidentielle et j'étais abasourdi. À cette époque, j'avais été inondé d'histoires fabriquées et fausses, mais pas de Ken. Au contraire, nous avons eu un certain nombre de conversations intrigantes sur le Nigéria, les États-Unis, la technologie et l'avenir. Donc, avec Ken venant tout juste d'Aso Rock, le complexe présidentiel nigérian, il ne pouvait être mis en doute. Mais ce n'était pas moins surprenant. Ayant passé de nombreuses années à travailler aux élections, ce report était une première.
C'est le souvenir qui m'est venu à l'esprit lorsque j'ai entendu en octobre que Ken était décédé à l'âge de 47 ans. Ken était l'un des nombreux Nigérians qui m'ont enseigné le Nigéria et sa population - leur intelligence, leur potentiel, leurs difficultés, leurs problèmes et leur merveilleux sens de l'humour. Je me suis vite rendu compte que je ne pouvais en aucun cas donner plus que ce que j'avais reçu. Le Nigéria m'a donné une image beaucoup plus claire des grandes similitudes politiques alarmantes de nos deux nations et une meilleure compréhension du rôle joué par la technologie pour amener les deux pays dans des environnements politiques correspondants.
En discutant avec de nombreux Nigérians, je tenais mes mains écartées d'un pied et je disais qu'une main était le Nigéria et l'autre les États-Unis. Ensuite, tout en les rapprochant lentement, je dirais: politiquement, nous nous réunissons. Les Nigérians me regardaient d'un air interrogateur, souriaient incrédule et riaient. Non c'est vrai!" J'insisterais. Bien qu'il y ait certainement des différences - l'utilisation des ressources la plus aiguë - à d'autres égards, les similitudes sont frappantes.
Ce grand golfe de ressources aveuglerait la plupart des Américains aux congruences nigérianes. La disponibilité quotidienne des ressources de l'Amérique et son utilisation sont inférieures à celles du Nigéria. L'exemple le plus simple est l'énergie. Avec 170 millions d'habitants, soit un peu plus de la moitié de la population des États-Unis, le réseau nigérian génère 4 000 mégawatts d'électricité; les États-Unis génèrent 1 million de mégawatts. Si le Nigeria consommait de l'électricité au même taux par habitant que les États-Unis, il aurait besoin de 500 000 mégawatts d'électricité.
La même histoire est vraie pour le pétrole. Le Nigeria ne consomme qu'un quart de million de barils de pétrole par jour (mbd), tandis que les États-Unis en consomment 20 mbd. Si le Nigeria consommait du pétrole au même rythme que les États-Unis, il utiliserait 10 Mb / j. Cette équation des ressources couvre toutes les catégories et représente simplement la différence entre une société préindustrielle, le Nigéria, et la société la plus industrialisée, les États-Unis.
L'utilisation massive des ressources naturelles, mise à disposition par l'exploitation des combustibles fossiles, définit l'industrialisation et la modernité créée. Il est difficile, sinon presque impossible, pour les industrialisés de regarder le monde préindustriel avec une quelconque objectivité. En fait, au contraire, l'industriel perçoit subjectivement le pré-industriel avec beaucoup de pitié, de mépris et de dédain. Ce n'est pas un phénomène nouveau du nord et du sud ou du blanc et du noir. Dès le début, l'industriel a déploré la culture agraire qui l'a fait naître. Aujourd'hui, un mot englobe le dédain subjectif que les industriels perçoivent du pré-industriel: la pauvreté.
Au-delà des préjugés industriels, des similitudes frappantes apparaissent rapidement. Le Nigeria et les États-Unis sont tous deux d'anciennes colonies de l'ancien empire britannique. Tous les deux ont jeté leurs jougs coloniaux et ont établi des républiques agraires. La république américaine fondée il y a deux siècles est passée d'une république agraire-marchande à la société la plus industrialisée de la planète. Le Nigéria a établi une république agraire-marchande il y a seulement un demi-siècle et a depuis tenté de manière industrielle de s'industrialiser.
Telle que fondée, la république préindustrielle des États-Unis était un système décentralisé, la plupart des actions gouvernementales se déroulant au niveau local et au niveau du comté. Cependant, à mesure que le pays s'industrialisait, de plus en plus de décisions et de pouvoirs publics se concentraient à Washington, résultat direct de l'adoption des technologies industrielles. En réponse, le système gouvernemental agraire est devenu de plus en plus incapable de faire évoluer ses processus démocratiques. Cette politique de la technologie n'a jamais été suffisamment comprise ni même reconnue. Néanmoins, c'est la machine à vapeur, l'égrenage du coton, les chemins de fer, les aciéries, etc., et surtout, la grande innovation de l'association sociale, la société industrielle, qui, pendant deux siècles, a transformé une infrastructure politique / gouvernementale très décentralisée en une infrastructure intensément centralisée. une.
Alors que la technologie industrielle proliférait, les associations politiques locales construites autour des économies locales et des gouvernements se dégradaient et disparaissaient progressivement, remplacées par des structures toujours plus centralisées construites grâce aux technologies industrielles. Le citoyen participatif indépendant de De Tocqueville est devenu à la fois économiquement dépendant et politiquement marginalisé. Aujourd'hui, notre politique »se limite à voter une fois tous les deux ou quatre ans, avec une concentration écrasante sur un seul bureau: la présidence.
Avec une évolution technologique et politique différente, le Nigéria s'est retrouvé au même endroit. Bien que le Nigéria ait institué un système républicain, il avait peu de traditions politiques européennes de l'Amérique nouvellement indépendante et une diversité éthique éclipsant ce qui était la population anglophone prédominante affranchie de la première république américaine. Au lieu des gouvernements locaux fondateurs de la première république américaine, les traditions politiques locales du Nigéria ont été exclues de son cadre institutionnel; en réalité, la structure coloniale établie est devenue la base du pouvoir gouvernemental.
À bien des égards, la République nigériane était mort-née. L'armée, la plus grande institution de la domination coloniale, a rapidement pris le pouvoir, statuant pour une grande partie de l'indépendance relativement brève du Nigéria. La domination militaire, bien que facilitée par l'armement industriel, a limité le développement industriel et l'évolution politique. L'infrastructure gouvernementale du Nigéria, utilisant la technologie industrielle limitée mise en œuvre, reste massivement centralisée. Aujourd'hui, le Nigéria se trouve dans une situation politique similaire à celle des États-Unis. Les citoyens ont peu de rôle politique à part voter tous les deux ou trois ans et la présidence est majoritairement perçue comme le pouvoir politique exclusif.
La technologie industrielle a joué un rôle politique déterminant et non reconnu dans les deux pays. Aux États-Unis, la fondation politique a été évidée et privée de ses droits à cause de l'évolution technologique. Au Nigéria, le fond n'a jamais été officiellement affranchi, tandis qu'une mise en œuvre technologique industrielle limitée a été utilisée pour créer une autorité centralisée ténue. Aujourd'hui, la politique centralisée axée sur les présidentielles des deux pays est remarquablement similaire.
Dans les deux pays, les récentes élections présidentielles ont été remportées par un grand homme. » Les campagnes étaient en grande partie télévisées, la télévision par câble jouant un rôle beaucoup plus important dans la victoire de Donald Trump que les tweets. Le principal problème pour les deux vainqueurs était une économie qui ne fonctionnait pas pour la majorité en raison de la corruption politique endémique. Tous deux ont affirmé que le système électoral avait été truqué contre eux, et étonnamment, malgré leur victoire, ils ont toujours émis des allégations. La similitude la plus alarmante était le manque de confiance des deux populations dans presque toutes les institutions, conduisant à une incapacité correspondante de séparer les faits des quantités massives de fiction colportée.
Les discussions que j'ai eues avec Ken portaient sur ces sujets. Nous avions des questions similaires malgré nos antécédents divergents, le plus frappant étant nos différences de naissance. Je suis né au centre de la plus grande culture consommatrice de pétrole au monde, tandis que Ken était originaire de l'Ogoniland, au Nigéria, qui a eu le malheur de s'asseoir sur l'un des plus grands champs de pétrole de la planète. En Illinois et en Ogoniland, le carburant liquide de l'industrialisation, le pétrole, a défini la vie. Pour l'Illinois, la consommation de pétrole a créé plus qu'une corne d'abondance, elle a favorisé une orgie de déchets définie comme la richesse. À l'autre bout de l'oléoduc, la production de pétrole pour l'Ogoni signifiait la destruction de vies, de communautés et de l'environnement à grande échelle.
Après avoir défini la vie humaine au cours des deux derniers siècles, le monde industriel change maintenant rapidement, poussé par un gaspillage insoutenable de ressources et une nouvelle génération de technologie. L'ère de la technologie quantique et biologique approche à grands pas, illustrée par la croissance d'Internet dans les deux pays. Tout comme la politique de la technologie industrielle reste peu comprise, cette nouvelle génération de technologie définit de plus en plus la vie, créant sa propre politique. Ken et moi avons tous deux convenu que cette évolution technologique faciliterait une voie différente pour le Nigeria que la voie industrielle empruntée par les États-Unis. Pour les États-Unis, cela signifie de grands changements dans l'ordre établi, avec de nombreux changements nécessaires d'un point de vue ressources / environnement.
La grande question est de savoir à quoi ressemblera la politique, en particulier la politique favorisant la démocratie? Ou cette nouvelle technologie sera-t-elle simplement utilisée pour développer une puissance centralisée encore plus grande? La mise en œuvre massive de technologies industrielles a ravagé la culture démocratique et les institutions républicaines américaines, tandis que l'industrie limitée du Nigéria a privé la culture locale, créant une politique de stagnation. Il était évident que les deux pays devaient se souvenir de leur passé, dans lequel de nombreuses décisions politiques étaient prises localement, et la vitalité et la stabilité se retrouvaient dans la diversité. Qu'est-ce qu'une politique de la technologie qui définit l'humanité sur cette planète de plus en plus petite et stressée de manière existentielle?
À un moment donné, j'ai suggéré à Ken que le Nigéria avait un avantage dans tout cela. En utilisant cette nouvelle génération de technologie, comme le microprocesseur et le photovoltaïque solaire, le Nigéria pourrait réseauter et revitaliser la localité, créant un ordre national dynamique. Le Nigéria pourrait dépasser les États-Unis industrialisés en n'ayant pas la lourde tâche de déplacer la puissance industrielle, les pratiques et la culture enracinées. Il m'a regardé, a hoché la tête, a souri et a éclaté d'un magnifique rire. On se souviendra de Ken.

Pauvres vies d’adolescents

Les adolescents d'aujourd'hui seront-ils en assez bonne santé pour diriger le monde de demain? Pour s'assurer qu'ils le sont, leur groupe d'âge doit être inclus dans davantage de discussions politiques - et cela signifie collecter les données nécessaires pour guider les interventions améliorant la santé.
Les données peuvent sauver des vies. Sans cela, nous ne saurions pas que le tabagisme provoque le cancer du poumon et les maladies coronariennes, que les casques réduisent les taux de mortalité pour les accidents de moto et qu'une meilleure éducation des femmes améliore la survie des enfants - et bien d'autres choses. Étant donné l'importance des données fiables, leur collecte doit être une priorité élevée.
La santé des adolescents est un domaine où la collecte de données est particulièrement inadéquate. Les personnes âgées de 10 à 24 ans reçoivent beaucoup moins d'attention que les autres groupes d'âge. Plus largement, comme le souligne la nouvelle Commission du Lancet sur la santé et le bien-être des adolescents, la politique mondiale en matière de santé et de politique sociale a généralement tendance à ignorer la santé des adolescents.
À bien des égards, notre avenir dépend de la santé de nos adolescents. Dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, il y a plus d'adolescents que jamais auparavant. Et leur santé aujourd'hui affectera leur bien-être futur, façonnant leur capacité à gagner leur vie, à produire et à élever des enfants en bonne santé, à prendre soin de parents vieillissants et à conduire leur société vers la paix et la prospérité.
Évidemment, la santé est une question importante, nous devons prendre soin de notre corps.
Mais nous pourrions dire que nos corps biologiques appartiennent toujours à "l'animal" en nous et la santé corporelle elle-même ne définira pas comment les adolescents d'aujourd'hui vont "diriger le monde".
Et le «niveau humain» en nous?
Comment allons-nous les préparer à cela?
Et qu'est-ce qui est si important à propos des "données"?
Qui le collecte et qui l'utilise dans quel but?
Les données sont l'une des "armes de destruction massive" les plus puissantes pour le lavage de cerveau, influençant les gens en fonction des objectifs de ceux qui contrôlent le flux de données.
Nous avons beaucoup d'expériences récentes sur la façon dont même les "données de santé" ont été impitoyablement exploitées et certainement PAS au profit des "utilisateurs".
Je ne suis donc pas convaincu.
Je pense qu'il serait beaucoup plus important de commencer à concevoir un programme d'enseignement scientifique vraiment objectif, transparent et préparant la jeune génération à la vie dans un système humain mondialement interconnecté et interdépendant.
Nous aurions tous besoin d'apprendre les lois, les principes régissant ces systèmes naturels globaux, intégrés, fermés et comment nous devons adapter la société humaine à ces lois au lieu de construire des bulles humaines artificielles qui sont destinées à exploser sur nos visages.
Plus important encore, nous devons apprendre à bâtir la collaboration humaine nécessaire et complémentaire entre nous au-dessus des différences, malgré notre méfiance mutuelle instinctive, notre haine mutuelle.
Sans de telles interconnexions mutuelles, nous ne serons jamais en mesure de résoudre nos problèmes mondiaux croissants. Les problèmes de santé ne sont qu'une petite partie de.

Une première fois en avion

Un voyage responsable pour le futur

Il y a vingt ans aujourd'hui, j'ai lancé une entreprise de voyages pour changer le monde. Peu joué, je comprends que les difficultés auxquelles la planète est confrontée en 2021 seront méconnaissables par rapport à celles que j'ai vues en 2001. Je n'avais aucune idée que la moralité de l'envolée deviendrait un sujet de table; que voyager seul perdrait une grande partie de son sens à l'ère des médias sociaux ; ou que l'ensemble de l'industrie s'arrêterait quelque peu deux ans plus tard. Au niveau individuel, je n'aurais jamais imaginé que je voyagerais à peine pendant 5 ans à cause d'une insuffisance rénale. Accountable Journey a été créé sur une idée simple : qu'une entreprise qui représentait 10 % des emplois dans le monde - qui pouvait sortir les gens de la pauvreté et s'appuyer sur des environnements parfaits et des cultures variées pour son succès - avait un vaste potentiel pour devenir une pression permanente. Notre idée marketing, basée sur mes propres voyages, était que les voyages et les loisirs qui profitent aux individus et aux lieux locaux se traduisent également par de bien meilleures expériences. Avec mon co-créateur Harold Goodwin, notre espoir était que le « responsable » devienne au voyage ce que le « bio » était à la nourriture ; une catégorie acceptée montrant les voyageurs ayant un choix conscient qui aura ensuite un impact positif sur les autres dans les voyages et les loisirs. Nous étions une start-up petite mais extrême, secouant les problèmes de l'intérieur. Nous l'avons nommé « Responsable » - plutôt que « Durable » - Voyage pour une raison quelconque. Nous pourrions travailler avec nos fournisseurs et aider nos clients à faire de bien meilleures options, mais nous savions que les vacances ne pouvaient pas être idéales ou vraiment durables, super voyage surtout si elles impliquaient de monter en flèche. J'ai créé notre première erreur au début. Nous avons conseillé aux clients de continuer comme d'habitude et d'apaiser toute culpabilité en dépensant quelques livres pour la compensation du dioxyde de carbone. En fait, aucune compensation ne peut inverser les impacts du dioxyde de carbone dès qu'il pénètre dans notre environnement. Au fil du temps, nous nous sommes rendu compte que, avec l'aviation renouvelable quelque peu éloignée, la compagnie comme d'habitude faisait certainement partie du problème, nous avions donc un besoin urgent d'un plan vraiment différent. Aujourd'hui, je crois plus que jamais qu'il y a deux problèmes qui comptent le plus : réduire les émissions de carbone et protéger et reconstruire mère nature. À moins que nous ne les résolvions, presque rien d'autre n'est possible. Nous devons mettre en scène ces deux difficultés à travers l'objectif de la diversité et de l'inclusivité ; des sujets qui n'ont pas été discutés dans le voyage il y a deux décennies. Les personnes qui subissent de plein fouet la situation climatique sont rarement celles qui en dégagent le plus. L'équité - pour les individus de toutes les origines raciales et financières - deviendra la seule méthode pour résoudre les crises météorologiques et de la biodiversité. L'inégalité des déplacements est flagrante. Seulement 15 pour cent des personnes au Royaume-Uni considèrent 70 pour cent des vols aériens. Plus de cinquante pour cent ne prennent pas un vol solitaire dans presque n'importe quelle année donnée. Comme je pense que vous trouverez de réelles possibilités pour votre entreprise de réduire le dioxyde de carbone - en proposant des vacances à faible teneur en dioxyde de carbone et végétariennes par exemple - depuis 12 ans, nous avons recommandé et autorisé nos clients à voyager moins. Prendre des vacances plus longues et donc moins de vols, et/ou échanger des vols aériens contre des voyages en train, diminue chaque émission ainsi que l'anxiété des vols plus fréquents. Cependant, il existe également des emplacements en dehors de notre gestion, où un changement important et généralisé est rapidement requis - l'aviation et la fiscalité axées sur les énergies renouvelables en particulier. Nous avons fait campagne pour qu'un impôt sur le revenu raisonnable sur le carburant d'aviation et pour que les visites internationales soient contenus dans notre budget carbone au Royaume-Uni. Nous avons également recommandé une responsabilité de vol respectueuse de l'environnement, le fardeau le plus lourd incombant aux personnes qui peuvent le plus se le permettre - dans le cadre initial et commercial - les revenus étant utilisés pour stimuler l'innovation dans les puissances aéronautiques renouvelables. À l'instar de l'urgence environnementale, les résultats du Covid sont déjà eux aussi inégaux. On rapporte que 65 millions de travail dans les voyages et les loisirs ont été perdus. Une grande partie de l'impact a diminué sur les personnes économiquement marginalisées, du travail abandonné sur les sentiers de randonnée du Népal, aux guides locaux sans travail en Afrique. Les personnes sans réserves d'argent ou sans programmes de congé sur lesquels se replier ont fait les frais de la pandémie. En tant que visiteurs du site, nous sommes, en fait, des résidents à court terme utilisant les services locaux. Même de très petites taxes prélevées sur les touristes peuvent contribuer à renforcer la durabilité financière et écologique des quartiers locaux face aux chocs à long terme. Cela devrait également aider à gérer le problème du surtourisme pré-Covid - un problème qui, je le crains, ne refait surface. La seule méthode à venir serait de demander conseil à la population locale de plus près sur les voyages et les loisirs. Au cours des dix dernières années, les médias sociaux ont érodé le sens du voyage, qui, pour beaucoup, concerne moins les expériences que la construction d'un nom de marque personnel. Un selfie Instagram devant le musée devient plus important que d'entrer vraiment à l'intérieur.

Google: se former et s’adapter

L’arrivée dans Kaboul

La veille de l'entrée des talibans à Kaboul, la file d'attente devant l'ambassade iranienne aux premières heures du matin faisait d'innombrables mètres de long. L'ambassade de Turquie a déjà suspendu la délivrance de nouveaux visas - ainsi que les ambassades pakistanaise, tadjike et ouzbèke. Il y avait des files d'attente devant les banques, des gens nerveux à l'idée de retirer leur épargne. C'était l'aspect que prennent les villes lorsque la guerre est proche. Kaboul avait peur. Bien avant que le président Ashraf Ghani ne fuie Kaboul, les rumeurs de sa fuite circulaient. Cela a motivé Ghani à apparaître dans un clip vidéo de votre palais présidentiel, encourageant à reconstituer les causes armées et à défendre la nation. La vidéo était courte. Au-delà des mots de motivation, il a fourni peu de composé. Son objectif principal semblait être de montrer qu'il ne s'était pas échappé. Cela n'a rassuré personne. « C'est le problème du président Ghani », ont déclaré certains. "C'est la faute des Américains", ont déclaré d'autres personnes. « Kaboul a disparu », dit tout le monde. Ils savent que même lorsqu'un cessez-le-feu a été conclu et que les talibans ont baissé leurs armes et ont accepté de participer à un gouvernement fédéral d'unité nationale, les talibans ont acquis suffisamment d'avantages de leurs victoires militaires pour être de facto les experts de la nation. Rahimullah, 35 ans, a tenté de frapper aux portes de l'ambassade de Turquie à deux reprises au cours des deux semaines précédentes. Il a un excellent travail au sein d'une entreprise de construction. Il a constamment maintenu un petit profil d'utilisateur ; il n'avait rien à cacher au gouvernement ou même aux talibans. Il a construit une maison avec ses économies. Il ou elle est attelé à un fils de deux ans. Il ne veut pas garder, mais son épouse insiste : « Au moins, partez, et laissez-nous ici. Nous avons déjà beaucoup trop de veuves en Afghanistan. Il a obtenu un appel de la parente éloignée à Mazar-e-Sharif, demandant refuge à Kaboul pour eux-mêmes et sa famille. Elle était inquiète et voulait fuir vers les fonds simplement parce que, a-t-elle déclaré, « à Herat, les talibans empêchent les jeunes filles d'entrer à l'université et poussent les familles à donner plus que leurs filles, même vraiment des enfants, aux combattants ». Pendant des semaines, Kaboul s'était levé du lit en essayant d'analyser les informations des rumeurs. Les futurs défenseurs afghans sont tombés avec la facilité prévisible des dominos. Peu de temps après avoir encouragé une protection inébranlable d'Herat, l'ancien chef de guerre de l'Alliance du Nord Ismail Khan s'est présenté dans un clip vidéo, motivé pour parler avec un combattant taliban, pour faire un discours gouvernemental, une invitation à la médiation, une demande publique de mettre fin aux hostilités. Le changement de ton de votre "Lion d'Herat" était probablement la conséquence des négociations qui se sont déroulées dans les zones sombres de l'Afghanistan, chacune étant le résultat et la cause des progrès rapides des talibans. La pire des nouvelles, cependant, a été la chute de Maidan Shahr, le fonds de la région de Wardak, à l'entrée de Kaboul. Les profils varient. Pour quelques-uns à Maidan Shahr, les causes uniques se sont battues toute la nuit et ont résisté farouchement ; pour d'autres, les talibans se sont emparés du gouvernorat et du commissariat sans coup férir. Les forces de sécurité afghanes mixtes entraînées par l'Occident s'élèvent à environ 350 000, soit plus que les talibans 4 à 1. Cependant, elles avaient été démoralisées et entraînées pour tout type de guerre très différent, trop dépendant de la puissance aérienne. Les talibans ont réussi davantage par la peur et la cooptation qu'en utilisant la force. La semaine dernière à Wardak, nous avons assisté aux funérailles de 2 soldats tués dans une embuscade nocturne par les talibans. Les 2 cercueils avaient été organisés à l'intérieur d'une pièce adjacente à la base des forces uniques de l'armée afghane. Environ 50 gars ont prié à genoux. Le point de vue de deux Occidentaux arrivés en Afghanistan pour informer des conséquences du retrait des troupes américaines a déclenché une hostilité non dissimulée parmi les Afghans. « Vous nous avez pénétrés, vous nous avez donné l'illusion de la liberté, vous êtes resté et vous avez recommencé à nous bombarder avec vos B-52. Disparais, tu n'es plus charmant, cria un homme au fond de la salle. D'autres, initialement silencieux, ont fait écho « partez ». Dans le bureau du gouverneur Lawang Faizan, un mélange surréaliste de défi et d'incrédulité a prévalu. "Je ne suis pas seulement le gestionnaire de ce domaine", a déclaré Faizan, assis dans son lieu de travail attrayant. "Je suis aussi le cerveau de nos forces armées, de nos propres gars qui ont pris la main pour protéger les zones métropolitaines." Il a exhorté ses gars à faire un défilé de citoyens et de soldats pour obtenir leurs allocations. Quelques heures plus tard, Faizan reçoit le ministre de l'intérieur à la fondation militaire des forces spéciales. Il essayait d'unir l'armée avec les milices voisines pour former un front commun pour protéger Kaboul. Mais tout sonnait creux. Un de ses associés nous a dit que les autorités de la région avaient fait leurs valises, prêtes à s'enfuir avant l'arrivée des talibans.